Avant les tactiques, le plan.
On ne touche pas une campagne avant d’avoir clarifié le positioning, l’audience et la trajectoire à 12 mois. Stratégie courte, dense, opérable.
Tout le monde a une stack de tactiques. Personne n’a de plan.
On commence par poser le cadre stratégique avant de toucher l’exécution.
La plupart des marques font du marketing sans stratégie : un Insta, une newsletter, une pub Google, un post LinkedIn. Pas d’arbitrage, pas de cap, beaucoup d’énergie perdue.
Une stratégie marketing utile, c’est 5 décisions : qui on cible (vraiment), ce qu’on promet (vraiment), comment on le prouve, par quels canaux on le diffuse, et dans quel ordre on construit.
Sans ces 5 décisions, vous achetez du temps de prestataires. Avec, vous construisez un actif.
Un document stratégique opérable. Pas une slide-deck.
Court, dense, signé par les fondateurs, mis à jour tous les trimestres.
Audience & positioning
Qui on adresse vraiment, ce qu’on leur promet, ce qu’on refuse de faire. Le filtre qui aligne toutes les décisions futures.
Canaux & messages
Mapping des canaux pertinents par étape de funnel. Messages clés par audience, ton de voix, exemples concrets.
Roadmap 12 mois
Trimestre par trimestre : ce qu’on lance, ce qu’on mesure, ce qu’on arrête. Calendrier sourcé en business, pas en mode.
On écoute, on observe, on synthétise.
3-4 semaines, pas 3-4 mois.
Semaine 1 : interviews fondateurs + équipe + clients. On extrait la réalité, pas le wishful thinking.
Semaine 2-3 : audit concurrentiel + benchmark marché + matrice positioning. On regarde les angles libres.
Semaine 4 : restitution + document stratégique + roadmap. Court, dense, opérable.
Cadrons votre stratégie.
30 min pour comprendre votre contexte. Si c’est utile, on attaque l’audit. Sinon, on vous dit quoi faire.